Businessplan met medewerkers
HR Manager @ V.S.E. BV
Inspiratie voor vernieuwing
Om in te spelen op veranderingen in de markt heeft V.S.E. behoefte aan een nieuw businessplan. Dit plan is op een vernieuwende manier opgesteld. Niet het MT maar een kernteam van drie medewerkers heeft het businessplan opgesteld. De input van alle stakeholders is hierin verwerkt.
Businessplan voor een nieuwe koers en impact
Drie vragen waren het vertrekpunt voor het schrijven van een nieuwe businessplan:
- Wat is de beste strategie voor V.S.E. om in te spelen op de veranderende internationale markt?
- Wat betekent een nieuwe koers voor onze marketing?
- Wat vragen deze veranderingen van het leiderschap van het MT?
Bij een nieuwe koers hoort een nieuwe aanpak
Het bijzondere in het project is dat het kernteam dat deze strategische vragen heeft beantwoord niet bestond uit het MT, maar uit de:
- De marketeer die de markt goed kent
- HR Manager die ook veel ervaring heeft als bedrijfsadviseur
- Projectleider die eindverantwoordelijk is voor alle projecten bij klanten
- Facilitator en extern adviseur van UitblinQend
De gekozen aanpak is gebaseerd op “Co-creatie met teams“. De samenstelling van het kernteam was voor V.S.E. een nieuwe manier van strategische besluitvorming. Om als team hierin succesvol te zijn, is regelmatig advies gevraagd aan MT-leden over commerciële en strategische zaken. Aan directie, sales manager, account managers en andere MT-leden. Dit heeft ervoor gezorgd dat alle belanghebbenden steeds zijn meegenomen en draagvlak als vanzelf ontstond.
Nieuwe koers voor de komende 3 jaar
In het project is bepaald waar V.S.E. goed in is, wat de omgeving van het bedrijf verwacht en wat het bedrijf wil bereiken. Deze antwoorden vormen de basis voor het nieuwe businessplan met daarin een koers voor de komende 3 jaar.
Verder hebben we het volgende bereikt:
- Praktisch marketingplan: Er is een praktisch marketingplan ontwikkeld zodat het marketing een goede plek kreeg bij de realisatie van de nieuwe koers.
- Meer invloed van medewerkers: De betrokkenheid en invloed van medewerkers op de koers van V.S.E. is vergroot.
- Meer motivatie bij medewerkers: De motivatie van medewerkers is toegenomen om actief bij te dragen aan het succes van de organisatie.
- Verbeterde samenwerking: De samenwerking is verbeterd tussen medewerkers, staf, teamleiders en directie. Dit was op verschillende manieren merkbaar: in werkoverleg, tijdens de dagelijkse werkzaamheden en ook in het informele contact.
- Meer werkplezier en talenten beter benut: Medewerkers werken met meer plezier met elkaar samen. Er wordt beter een beroep gedaan op ieders kwaliteiten.
- Betere kennisdeling en meer draagvlak: Er is betere kennisdeling en draagvlak voor de strategische keuzes door een beroep te doen op de kennis en ervaring van alle medewerkers die betrokken zijn bij commerciële en strategische zaken.
Over V.S.E. BV
V.S.E. Vehicle Steering Engineering BV is producent van geavanceerde stuur- en veersystemen voor trucks en trailers. De producten kenmerken zich door de toepassing van digitale regeltechniek en hydrauliek.
Website: www.v-s-e.com
Benieuwd hoe het werkt?
Super dat je een demo van SprinQels aanvraagt. We laten je graag zien hoe ons systeem werkt en hoe het jou helpt online succesvol te zijn!